Wind: il digitale opportunità riqualifica 600 operatori Call Center
5 novembre 2015 - Wind sceglie
di puntare sempre più sul digitale. L'amministratore delegato Maximo Ibarra,
al recente convegno di Capri, non a caso, aveva
ricordato che “le nuove tecnologie stanno cambiando i modelli operativi
e di business delle aziende ed in particolare la relazione con i clienti”.
Ai tradizionali servizi di call center ed alla distribuzione fisica dei punti
vendita, Wind affianca nuove soluzioni di gestione ed acquisizione della clientela
che privilegiano il digitale. Luciano Sale, direttore HR di Wind, conferma stamani
al Sole di aver “individuato, d’intesa con le organizzazioni sindacali,
un nuovo modello che ha garantito la salvaguardia dei posti di lavoro, la riduzione
dei costi e, contemporaneamente, anche l’aumento della produttività”.
E’ l’insourcing la parola chiave, cioè riportare all’interno
della filiera produttiva aziendale alcune di quelle attività finora affidate
a partner esterni.
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“Abbiamo puntato
sullo sviluppo del digitale individuando, tra le attività gestite
dai principali fornitori, quelle con contenuto professionale elevato e con significativo
profilo dei costi. L’accordo che abbiamo raggiunto con i sindacati,
continua il manager di Wind, ha previsto che queste attività fossero
riportate 'in house' attraverso un processo di riqualificazione delle risorse
interne coerente con il cambio di ruolo ed i nuovi compiti assegnati all'insegna
della formazione, training on the job e reskilling. Oltre 600 colleghi, aggiunge
Sale, sono stati coinvolti nei processi formativi e molti di loro hanno già
iniziato, o inizieranno a breve, a svolgere altre attività, come supervisor
di rete e di piattaforme IT, legate alla ‘rivoluzione digitale’ in
atto. Un nuovo modello che innova i tradizionali canali di interlocuzione con
i clienti, basati sulle classiche attività del customer care o sulle funzioni
commerciali dei punti vendita. Decisivo in questo modello operativo, chiarisce
il Direttore HR di Wind, il ruolo svolto dalle organizzazioni sindacali. Possiamo
affermare per questa ragione, conclude Luciano Sale, che l’accordo raggiunto
è una sorta di benchmark per la nostra industry e siamo convinti che potrà
ispirare nuove soluzioni anche in altri contesti produttivi”.
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